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規(guī)章制度

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山西農(nóng)業(yè)大學(xué)“十三五”發(fā)展規(guī)劃(2016年5月30日印發(fā))

山西農(nóng)業(yè)大學(xué)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

農(nóng)大黨字〔2016〕15號(hào)

2016年5月30日印發(fā))

“十三五”時(shí)期(2016—2020年)是我校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、和諧發(fā)展,建成教學(xué)研究型大學(xué)的關(guān)鍵階段。為了適應(yīng)高等教育改革發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,進(jìn)一步明確學(xué)校“十三五”時(shí)期的發(fā)展思路、目標(biāo)和重點(diǎn),增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展的科學(xué)性、前瞻性與戰(zhàn)略性,根據(jù)《山西省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要(2016—2020年)》《山西省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,學(xué)校制定和實(shí)施《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)“十三五”發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》。

一、發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境

(一)取得的成績(jī)

“十二五”期間,學(xué)校緊緊圍繞建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn),改革創(chuàng)新”的總基調(diào),強(qiáng)化“增量意識(shí)”和“績(jī)效意識(shí)”,以“加強(qiáng)基礎(chǔ),提高能力,尋求突破,促進(jìn)轉(zhuǎn)型”為著力點(diǎn),對(duì)外努力爭(zhēng)取辦學(xué)資源,對(duì)內(nèi)抓好管理和服務(wù),在人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍、黨建工作、辦學(xué)條件等各個(gè)方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)基本完成,成為農(nóng)業(yè)部與省政府共建高校,綜合實(shí)力進(jìn)一步提升,初步構(gòu)建了教學(xué)研究型大學(xué)的基本框架。

1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。“十二五”期間,人才培養(yǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,2015年在校學(xué)生人數(shù)2.2萬(wàn)余人,是2010年的1.7倍。不斷完善人才分類培養(yǎng)體系,積極探索拔尖創(chuàng)新型、復(fù)合應(yīng)用型、實(shí)用技能型、自主創(chuàng)業(yè)型等多類型人才培養(yǎng)模式,滿足社會(huì)的多樣化需求和學(xué)生的個(gè)性化需要。實(shí)施教育部卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)計(jì)劃8個(gè)專業(yè)本、碩統(tǒng)籌培養(yǎng)改革,設(shè)立了卓越農(nóng)林管理人才實(shí)驗(yàn)班,實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升工程,成立了全省首個(gè)創(chuàng)業(yè)學(xué)院。不斷優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)布局,新增了13個(gè)本科專業(yè),成立了軟件學(xué)院;調(diào)整了9個(gè)專業(yè),成立了城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)院。實(shí)施了《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)2014—2016年專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》,實(shí)施“專業(yè)提升計(jì)劃”,開(kāi)展了校內(nèi)專業(yè)評(píng)估,加強(qiáng)了35個(gè)專業(yè)的建設(shè),建立了近200個(gè)校外教學(xué)實(shí)習(xí)基地。深化人才培養(yǎng)機(jī)制改革,開(kāi)展院(部)本科教學(xué)工作狀態(tài)評(píng)估,實(shí)施英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、體育等公共基礎(chǔ)課教學(xué)改革,推行必修課學(xué)分績(jī)點(diǎn)改革。實(shí)施“本科教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革工程”,新增國(guó)家級(jí)特色專業(yè)1個(gè)、國(guó)家級(jí)精品資源共享課1門、國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心1個(gè)、國(guó)家級(jí)大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地2個(gè)、全國(guó)優(yōu)秀教師1名、全國(guó)師德標(biāo)兵1名,省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目的增長(zhǎng)幅度和總量居全省高校前列。實(shí)施研究生教育二級(jí)管理,成立研究生教育督導(dǎo)委員會(huì),建立導(dǎo)師招生資格及指標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)掛鉤制度,實(shí)行全部學(xué)位論文盲審,強(qiáng)化研究生教育質(zhì)量控制。提高人才培養(yǎng)國(guó)際化水平,開(kāi)展與波蘭、愛(ài)爾蘭等國(guó)家和臺(tái)灣地區(qū)有關(guān)院校的交換生合作。五年來(lái),人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提升,本科生就業(yè)率保持在85%以上,考研率保持在25%左右;在各類大學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)中,獲得國(guó)家級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)40余項(xiàng),“智慧陽(yáng)臺(tái)蔬菜種植有限公司”項(xiàng)目獲全國(guó)首屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽銀獎(jiǎng);涌現(xiàn)出了全國(guó)就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀個(gè)人黃超、山西省首位中國(guó)大學(xué)生年度人物江利斌、全國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星馬紅軍等優(yōu)秀學(xué)生。

2.做大科研總量,實(shí)現(xiàn)成果產(chǎn)出新突破。“十二五”期間,積極適應(yīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和科技政策新變化,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建創(chuàng)新鏈,積極培育大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,加強(qiáng)組織申報(bào),加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,在科研總量、國(guó)家項(xiàng)目、省級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)等方面實(shí)現(xiàn)新突破,形成了十大優(yōu)勢(shì)研究領(lǐng)域。科研到位經(jīng)費(fèi)連續(xù)突破4000萬(wàn)元、6000萬(wàn)元、7000萬(wàn)元大關(guān),五年到賬經(jīng)費(fèi)3.16億元,是“十一五”期間的近3倍,進(jìn)入教育部2014年中國(guó)大學(xué)年度科研經(jīng)費(fèi)過(guò)億排行榜。承擔(dān)各級(jí)各類科研項(xiàng)目1941項(xiàng)(其中縱向1253項(xiàng)),立項(xiàng)總數(shù)是“十一五”期間的3倍,國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目是“十一五”期間的3倍,國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了零的突破,主持了經(jīng)費(fèi)在1000萬(wàn)元左右的863計(jì)劃、科技支撐計(jì)劃、公益性行業(yè)科研專項(xiàng)和山西省重點(diǎn)項(xiàng)目。加強(qiáng)科研成果獎(jiǎng)勵(lì),產(chǎn)出動(dòng)植物品種、專利、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、地方標(biāo)準(zhǔn)等239項(xiàng)成果,是“十一五”期間的4倍。晉汾白豬、晉農(nóng)1號(hào)達(dá)烏里胡枝子、晉嵐絨山羊3個(gè)動(dòng)植物新品種通過(guò)國(guó)家審定,成為山西省豬、草和羊產(chǎn)業(yè)唯一的國(guó)家級(jí)品種。獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)53項(xiàng),董常生、呂麗華、高志強(qiáng)主持的項(xiàng)目連續(xù)三年分別獲得山西省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。省級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)取得新突破,李宏全、李步高為帶頭人的2個(gè)團(tuán)隊(duì)入選省科技創(chuàng)新重點(diǎn)團(tuán)隊(duì),劉強(qiáng)、韓淵懷、趙祥為帶頭人的3個(gè)團(tuán)隊(duì)入選省科技創(chuàng)新培育團(tuán)隊(duì)。支撐條件顯著改善,新增農(nóng)業(yè)部華北黃土高原地區(qū)作物栽培與耕地保育科學(xué)觀測(cè)實(shí)驗(yàn)站、農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥登記試驗(yàn)單位等各類省部級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、基地13個(gè),申報(bào)成功2個(gè)山西省高等學(xué)校協(xié)同創(chuàng)新中心。

3.構(gòu)建社會(huì)服務(wù)新體系,服務(wù)區(qū)域發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。“十二五”期間,積極探索以學(xué)校為中心的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,形成了以“三農(nóng)”服務(wù)中心、新農(nóng)村發(fā)展研究院為平臺(tái),以技術(shù)支撐、檢驗(yàn)檢測(cè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、培訓(xùn)咨詢?yōu)橹饕獌?nèi)容的科技服務(wù)體系。不斷拓寬項(xiàng)目來(lái)源渠道,累計(jì)承擔(dān)國(guó)家、省部級(jí)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)示范推廣類項(xiàng)目、橫向合作項(xiàng)目400余項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)8200余萬(wàn)元,其中承擔(dān)國(guó)務(wù)院“新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系”建設(shè)項(xiàng)目35項(xiàng),承擔(dān)山西省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范行動(dòng)項(xiàng)目79項(xiàng)。實(shí)施了“一村一品,一縣一業(yè)”專項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)和“百團(tuán)大戰(zhàn)”專項(xiàng)服務(wù)行動(dòng),與運(yùn)城、晉城、晉中3個(gè)市開(kāi)展全面合作,與澤州、祁縣、榆次、盂縣等40余個(gè)縣區(qū)開(kāi)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技合作,與武鄉(xiāng)鑫四海、長(zhǎng)子方興、洪洞天澤等企業(yè)合作建立了3個(gè)大型農(nóng)業(yè)綜合推廣基地,與潞安、太重等58個(gè)大中型企業(yè)合作開(kāi)展技術(shù)服務(wù)與人員培訓(xùn)等工作。與太谷縣巨鑫公司、金谷投資公司合作建設(shè)800畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新園區(qū),進(jìn)駐教師試驗(yàn)與示范項(xiàng)目、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目55項(xiàng)。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng),基地示范,推廣紅棗防裂果、食用菌栽培、谷子生產(chǎn)機(jī)械化、晉汾白豬、鈣果、大豆等80余個(gè)新品種,140余項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。累計(jì)承擔(dān)山西省“分類送學(xué)”“陽(yáng)光工程”等培訓(xùn)項(xiàng)目50萬(wàn)人次。圓滿完成了新疆阜康市學(xué)員培訓(xùn)工作。社會(huì)服務(wù)工作取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近200億元,省級(jí)以上主流媒體報(bào)道150余次,被授予山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、科技傳播先進(jìn)集體標(biāo)兵、扶貧工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

4.強(qiáng)化學(xué)科內(nèi)涵建設(shè),打造優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科。“十二五”期間,積極構(gòu)建以農(nóng)業(yè)和生命科學(xué)為特色、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系,用現(xiàn)代生物技術(shù)和信息技術(shù)提升改造傳統(tǒng)學(xué)科,積極發(fā)展農(nóng)科的上游生物學(xué)科和下游食品學(xué)科。畜牧學(xué)列入山西省優(yōu)勢(shì)學(xué)科,作物學(xué)、植物保護(hù)、獸醫(yī)學(xué)和農(nóng)業(yè)工程列入山西省特色學(xué)科。新增畜牧學(xué)、獸醫(yī)學(xué)、植物保護(hù)、農(nóng)業(yè)工程4個(gè)博士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科,自設(shè)智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工程博士學(xué)位授權(quán)二級(jí)學(xué)科,新增林學(xué)、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理、食品科學(xué)與工程、草業(yè)、風(fēng)景園林、生態(tài)學(xué)6個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科,新增工程碩士、公共管理碩士、體育碩士3個(gè)碩士專業(yè)學(xué)位,新增林學(xué)、農(nóng)業(yè)工程、園藝學(xué)3個(gè)博士后科研流動(dòng)站,有6個(gè)一級(jí)學(xué)科參加了全國(guó)第三輪學(xué)科評(píng)估。投入學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)8000余萬(wàn)元,積極凝煉學(xué)科方向,建設(shè)學(xué)科平臺(tái)和團(tuán)隊(duì),推進(jìn)學(xué)科整合、交叉。開(kāi)展與山西省富碳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接的學(xué)科群建設(shè)工作。

5.人才引進(jìn)成效顯著,崗位管理取得進(jìn)展。“十二五”以來(lái),實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,堅(jiān)持引進(jìn)培養(yǎng)并重,不斷加大人才引進(jìn)力度,積極推進(jìn)崗位分類管理。大力引進(jìn)“百人計(jì)劃”海外優(yōu)秀人才、“131”人才和優(yōu)秀博士,制定了博士引進(jìn)優(yōu)惠政策,設(shè)立了每年1000萬(wàn)元的人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。共引進(jìn)山西省“131”人才項(xiàng)目第一層次人才10人,其中1名為英國(guó)皇家院士;引進(jìn)“長(zhǎng)江學(xué)者”“杰青”等第二層次人才65人;引進(jìn)“百人計(jì)劃”專家26人,位居全省高校前列。引進(jìn)博士92人,教師博士化比例達(dá)到28%。實(shí)施“晉農(nóng)學(xué)者”計(jì)劃,資助學(xué)術(shù)帶頭人8人,學(xué)術(shù)骨干24人。師資總量和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,專任教師達(dá)1044人,有海外留學(xué)和“985”院校經(jīng)歷的人才大幅增長(zhǎng)。不斷規(guī)范人事管理,完成了崗位設(shè)置工作,首批評(píng)聘21名二級(jí)教授,29名三級(jí)教授。制定了崗位職責(zé),與每位教職工簽訂了聘用協(xié)議,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理過(guò)渡。實(shí)行崗位聘期考核,完善延退辦法。嚴(yán)格職稱評(píng)審,新增8個(gè)學(xué)科副教授評(píng)審權(quán)。實(shí)施了學(xué)校資助青年教師出國(guó)進(jìn)修計(jì)劃。大幅提高工資待遇,2015年在職教職工平均年收入是2010年的2.5倍。完善獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核辦法,調(diào)動(dòng)了各類人員工作積極性。

6.積極爭(zhēng)取外部資源,不斷改善辦學(xué)條件。“十二五”期間,積極爭(zhēng)取各類發(fā)展資金,學(xué)校財(cái)力大幅增長(zhǎng),2015年財(cái)務(wù)總收入是2010年的2.3倍。加快改善教學(xué)科研條件,新增建筑面積6萬(wàn)㎡,立項(xiàng)總投資1.86億元(其中爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政經(jīng)費(fèi)6500余萬(wàn)元),建設(shè)了生物工程綜合實(shí)驗(yàn)樓、旱作農(nóng)業(yè)研究中心、附中教學(xué)樓、研究生公寓樓、19號(hào)學(xué)生公寓樓、體育教學(xué)中心、現(xiàn)代化智能溫室等教學(xué)科研設(shè)施。實(shí)施棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,建設(shè)公租房,新增住房面積3.7萬(wàn)㎡,極大地改善了教職工住房條件。爭(zhēng)取中央財(cái)政資金9400萬(wàn)元,地方政府債券資金5205萬(wàn)元,大力改善教學(xué)科研儀器設(shè)備條件,總值達(dá)3億元,是“十一五”末的2倍。積極建設(shè)校級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心,推進(jìn)大型儀器設(shè)備共享。圖書、期刊資源穩(wěn)步增長(zhǎng),建成了教育資源數(shù)據(jù)庫(kù)和6個(gè)特色專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。完成數(shù)字化校園一期工程,建成了學(xué)校OA系統(tǒng),推動(dòng)辦公方式電子化。持續(xù)打造“幸福公寓”“滿意食堂”“溫馨物業(yè)”“和諧醫(yī)院”“景觀校園”五大后勤服務(wù)品牌工程,積極改進(jìn)房產(chǎn)管理,實(shí)施校園設(shè)施節(jié)能改造,分批次對(duì)校園進(jìn)行硬化、綠化、亮化,獲得全國(guó)綠化模范單位稱號(hào)。完善各類應(yīng)急預(yù)案,不斷提高人防技防水平和處置各類突發(fā)事件的能力,連續(xù)獲得省創(chuàng)建平安校園工作先進(jìn)單位稱號(hào)。銘賢學(xué)校舊址列入全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。

7.改進(jìn)黨建和思想政治工作,組織保障能力不斷加強(qiáng)。“十二五”期間,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大以來(lái)的決策部署,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平同志系列重要講話精神,開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,扎實(shí)推進(jìn)巡視整改工作,獲得省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)、省高校黨委書記抓基層黨建工作測(cè)評(píng)全省高校第一名。推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),成立了黨建研究會(huì)。優(yōu)化院處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高選人用人科學(xué)化水平。落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,以反對(duì)“四風(fēng)”為重點(diǎn),以落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”為抓手,以專項(xiàng)治理為突破口,先后開(kāi)展了會(huì)員卡清退、辦公用房騰退、公務(wù)用車、公款吃喝、公款送節(jié)禮、大操大辦、廉潔過(guò)節(jié)等專項(xiàng)治理,大力促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。積極推進(jìn)依法治校,在全省高校中首批出臺(tái)了《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)章程》,開(kāi)展了規(guī)范管理年活動(dòng),完成了規(guī)章制度清理工作,廢止66項(xiàng),制定或修訂100余項(xiàng),學(xué)校議事決策、人才培養(yǎng)、教學(xué)管理、科研激勵(lì)、崗位管理、績(jī)效分配等一系列制度逐步完善,較全面地形成了以《章程》為統(tǒng)領(lǐng)的校內(nèi)規(guī)章體系,學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)取得新成效。加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育,實(shí)施“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”,開(kāi)展學(xué)雷鋒年主題活動(dòng)、校園文化節(jié)活動(dòng)等,構(gòu)建了全員育人、全方位育人、全過(guò)程育人的工作格局,在全省大學(xué)生思想政治教育工作測(cè)評(píng)中獲得A。創(chuàng)造性推進(jìn)文明創(chuàng)建工作、工會(huì)工作、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、離退休工作,獲得省高校文明單位標(biāo)兵、省文明單位、省統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)單位、省教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體稱號(hào)。

(二)存在的問(wèn)題

必須清醒地認(rèn)識(shí)到,學(xué)校建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)的指標(biāo)任務(wù)還存在短板,與省內(nèi)外同類院校相比,一些主要辦學(xué)指標(biāo)還有明顯差距,發(fā)展過(guò)程中還存在許多問(wèn)題和不足,特別是“條件不能完全滿足辦學(xué)需要”“辦學(xué)不能很好適應(yīng)社會(huì)需求”這一對(duì)發(fā)展中的基本問(wèn)題,還沒(méi)有得到有效破解。

從發(fā)展速度看,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,辦學(xué)層次較高、農(nóng)科特色鮮明的教學(xué)研究型大學(xué)的基本框架已經(jīng)形成,但跳出農(nóng)大、跳出山西、跳出農(nóng)業(yè)來(lái)比較,學(xué)校發(fā)展的速度還不夠快。在省內(nèi)老八所院校、國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)院校范圍內(nèi),部分辦學(xué)指標(biāo)差距被拉大,在各類社會(huì)評(píng)價(jià)排行榜中的位置有下滑趨勢(shì)。同類院校基本完成了規(guī)模擴(kuò)張、學(xué)科布局和校區(qū)建設(shè)三大歷史性任務(wù),從外延發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展,而我校仍面臨外延擴(kuò)張和內(nèi)涵建設(shè)的雙重任務(wù)。

從發(fā)展質(zhì)量看,師資隊(duì)伍數(shù)量不足,特別是高層次學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才短缺,嚴(yán)重制約了學(xué)校在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技成果、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和社會(huì)服務(wù)等方面的水平和質(zhì)量。學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),特色不鮮明,研究生規(guī)模嚴(yán)重不足,在第三輪全國(guó)一級(jí)學(xué)科評(píng)估中無(wú)學(xué)科進(jìn)入前50%。人才培養(yǎng)理念比較陳舊,人才培養(yǎng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,多類型、多模式的人才培養(yǎng)體系還不夠完善;專業(yè)結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化,專業(yè)人才培養(yǎng)與社會(huì)契合度不高,本科生生源危機(jī)初顯。科研綜合實(shí)力還比較薄弱,在對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求、產(chǎn)出高水平科技成果、建設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、突破國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)等方面還有較大差距。社會(huì)服務(wù)體系還不夠健全,在成果轉(zhuǎn)化、支撐山西農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

從發(fā)展動(dòng)力看,長(zhǎng)期積累的一些體制機(jī)制障礙制約著學(xué)校的發(fā)展,急需在績(jī)效考核、職稱評(píng)聘、科研評(píng)價(jià)、招生機(jī)制,人才培養(yǎng)、服務(wù)推廣、資源配置利用、干部作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行體制機(jī)制改革,以競(jìng)爭(zhēng)促活力。學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)還需不斷優(yōu)化,民主、科學(xué)、規(guī)范的管理體制機(jī)制還需進(jìn)一步完善。學(xué)校長(zhǎng)期負(fù)債發(fā)展,資金嚴(yán)重不足,且存在結(jié)構(gòu)性短缺,可用于發(fā)展的資金非常有限。辦學(xué)理念和管理水平急需更新和提高,廣大干部職工的思想觀念和行為方式與改革創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展的要求還有較大差距。

從發(fā)展條件看,長(zhǎng)期在鄉(xiāng)村辦學(xué)、遠(yuǎn)離政治文化中心、地理位置局限成為制約學(xué)校發(fā)展的重要瓶頸,導(dǎo)致人才引進(jìn)困難,人才流失嚴(yán)重,對(duì)外合作交流受到制約。學(xué)校辦學(xué)資源短缺問(wèn)題尚未徹底改善,教學(xué)科研設(shè)施數(shù)量不足,地下管網(wǎng)陳舊老化,教學(xué)實(shí)習(xí)、研究示范基地設(shè)施落后,圖書和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后,生均教學(xué)行政用房距教育部標(biāo)準(zhǔn)也有一定差距。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

出現(xiàn)上述發(fā)展中的問(wèn)題,有區(qū)域經(jīng)濟(jì)落后、地理位置偏僻、辦學(xué)資源短缺等方面的原因,也有辦學(xué)理念不新、治校能力不夠等方面的原因。學(xué)校必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,不斷細(xì)化事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),不斷強(qiáng)化對(duì)人、財(cái)、物資源的統(tǒng)籌力度、對(duì)長(zhǎng)期阻礙事業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙的改革力度、對(duì)國(guó)家政策和社會(huì)資源的爭(zhēng)取利用力度,著力增強(qiáng)廣大干部職工的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)造活力。

(三)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

“十三五”時(shí)期,我校改革發(fā)展既有難得的歷史機(jī)遇,又面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

1.我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略全面實(shí)施。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)“速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)化”的新常態(tài),更加注重加強(qiáng)教育和提升人力資本素質(zhì),更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。“十三五”時(shí)期,我國(guó)將深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)必然對(duì)教育、人才、科技等帶來(lái)新需求、新政策和新投入。我校要積極適應(yīng)新常態(tài),助力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),更加注重內(nèi)涵建設(shè),把質(zhì)量提升作為核心任務(wù),以質(zhì)量求生存;更加注重創(chuàng)新能力,激發(fā)科技人員創(chuàng)新活力,以貢獻(xiàn)求支持;更加注重需求導(dǎo)向,堅(jiān)持與國(guó)家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展需要同向同行,促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

2.高等教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,農(nóng)科高校發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型。國(guó)家從2016年開(kāi)始推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè),廣東、江蘇、上海、河南等地相繼啟動(dòng)了高水平大學(xué)、高水平學(xué)科建設(shè)計(jì)劃,高等教育將迎來(lái)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,內(nèi)涵提升的要求將更加迫切。與此同時(shí),新一輪的高等教育競(jìng)爭(zhēng)也將拉開(kāi)序幕,高校的分層、分類發(fā)展已成為必然趨勢(shì),資金、人才的投入和競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。高等農(nóng)業(yè)教育發(fā)展呈現(xiàn)新變化,隨著城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的整體推進(jìn),農(nóng)業(yè)從業(yè)人口和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)比重都將發(fā)生深層次的變化,農(nóng)業(yè)學(xué)科交叉化、農(nóng)科院校綜合化的趨勢(shì)將日趨明顯。從世界范圍看,最初單一的農(nóng)科院校,大多發(fā)展為綜合性院校內(nèi)的農(nóng)學(xué)院或生命學(xué)科學(xué)院。從國(guó)內(nèi)看,北京大學(xué)等一些著名綜合大學(xué)即將開(kāi)辦農(nóng)科,對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)院校的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。盡管我校是山西省唯一的農(nóng)業(yè)院校,部分學(xué)科在省內(nèi)具有唯一性和領(lǐng)先性,但在缺乏國(guó)家和省里重大專項(xiàng)和資金支持的背景下,必須主動(dòng)轉(zhuǎn)型,將農(nóng)科鏈向生命科學(xué)、食品科學(xué)等學(xué)科延伸,改造和提升傳統(tǒng)學(xué)科,促進(jìn)學(xué)科交叉,發(fā)掘新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn),在人才、生源、學(xué)術(shù)、就業(yè)、聲譽(yù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

3.新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快推進(jìn),對(duì)人才技術(shù)需求增大。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是“四化同步”的短板,國(guó)家和我省正在大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動(dòng)過(guò)程機(jī)械化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化等方面的內(nèi)在要求,為農(nóng)科教育、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)職業(yè)人才帶來(lái)了市場(chǎng)需求和發(fā)展機(jī)遇。而生物技術(shù)、信息技術(shù)的運(yùn)用,勢(shì)必快速改變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,釋放出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的巨大空間。我校要走出象牙塔,走到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心,主動(dòng)對(duì)接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,建設(shè)學(xué)科群,配置創(chuàng)新鏈,創(chuàng)造源源不斷的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新成果,驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,在推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展上做文章,在糧食安全、食品安全、生態(tài)安全、新興產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)民增收等領(lǐng)域有所作為,爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間和政策支持。

4.教育信息化迅速發(fā)展,現(xiàn)代教育技術(shù)革命勢(shì)在必行。互聯(lián)網(wǎng)改變了人類社會(huì)的信息傳遞方式,使得人們獲取知識(shí)的渠道變得更加廣闊。教育信息化浪潮已經(jīng)突破教學(xué)的時(shí)間空間限制,大學(xué)將不再是獲得專業(yè)知識(shí)的唯一渠道。MOOC(大規(guī)模在線開(kāi)放課程)將對(duì)傳統(tǒng)大學(xué)的組織形式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段帶來(lái)深刻的變革,傳統(tǒng)高等教育面臨巨大挑戰(zhàn)。同時(shí),優(yōu)質(zhì)、一流大學(xué)資源的開(kāi)放式獲取,將導(dǎo)致一般性大學(xué)面臨生存危機(jī)。我校應(yīng)以開(kāi)放的姿態(tài)主動(dòng)迎接新技術(shù)革命,革新教育理念,吸納優(yōu)質(zhì)資源,建立自己的網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),不斷深化教學(xué)改革,用現(xiàn)代教育技術(shù)手段改造傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式,辦更有質(zhì)量的教育,更有溫度的教育。

學(xué)校要把握重要?dú)v史機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、新需求、新變化,以更加廣闊的視野,更加開(kāi)放的姿態(tài),更加執(zhí)著的努力,堅(jiān)定不移地穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)管理、提高質(zhì)量,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、發(fā)展思路與目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持黨的教育方針和社會(huì)主義辦學(xué)方向,把立德樹(shù)人作為根本任務(wù),緊緊圍繞建設(shè)“特色鮮明、全國(guó)知名教學(xué)研究型大學(xué)”的總目標(biāo),堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā)展,開(kāi)放發(fā)展,和諧發(fā)展的道路,更新辦學(xué)理念,以大力提高質(zhì)量和主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)需求為主線,不斷提高人才培養(yǎng)與社會(huì)的契合度、科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)度、社會(huì)服務(wù)對(duì)山西的貢獻(xiàn)度,重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科建設(shè)、拔尖人才優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)、良好辦學(xué)條件建設(shè)、省城辦學(xué)空間建設(shè)、思想政治和黨的建設(shè),積極實(shí)施管理體制機(jī)制綜合改革,全面提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)術(shù)聲譽(yù),為山西省乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

(二)基本原則

如期實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo),推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,應(yīng)遵循以下原則:

1.堅(jiān)持質(zhì)量至上。質(zhì)量是學(xué)校的生命線。必須堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展道路,努力提升“三個(gè)能力”,將質(zhì)量意識(shí)貫穿到人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新各項(xiàng)工作之中,增強(qiáng)學(xué)校的引領(lǐng)力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

2.堅(jiān)持強(qiáng)化特色。特色是行業(yè)高校安身立命之要。結(jié)合“農(nóng)業(yè)”行業(yè)特色,“山西”地域特色,凝煉和培育學(xué)校的學(xué)科特色、人才培養(yǎng)特色、科研特色、社會(huì)服務(wù)特色、文化特色,注重強(qiáng)化有需求的特色、有質(zhì)量的特色,以特色催生優(yōu)勢(shì),提升學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.堅(jiān)持服務(wù)地方。作為山西省唯一的農(nóng)業(yè)院校,學(xué)校的發(fā)展必須始終面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,在人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)、學(xué)科建設(shè)等方面,都要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新,有力服務(wù)于山西省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

4.堅(jiān)持人才優(yōu)先。人才強(qiáng),則學(xué)校強(qiáng)。要牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念,實(shí)施“人才優(yōu)先”戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作思路,優(yōu)化人才工作政策。要加大人才投入,各種資源配置向人才工作傾斜。要堅(jiān)持引進(jìn)和培育并舉,形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì)。要優(yōu)化校內(nèi)崗位聘任和分配制度,注重質(zhì)量、貢獻(xiàn)導(dǎo)向,建立評(píng)價(jià)科學(xué)、激勵(lì)有效、充滿活力的人才管理機(jī)制。要大興識(shí)才愛(ài)才敬才之風(fēng),暢通服務(wù)渠道,維護(hù)人才合法權(quán)益,促進(jìn)人才施展才干。

5.堅(jiān)持深化改革。改革是發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。以山西省高校綜合改革試點(diǎn)工作為抓手,破除制約學(xué)校發(fā)展的各種體制機(jī)制障礙,調(diào)動(dòng)和釋放廣大師生員工的積極性和創(chuàng)造力,建立以育人為中心、以學(xué)術(shù)為核心、以需求為導(dǎo)向、以績(jī)效為杠桿的開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展機(jī)制,建立符合農(nóng)大實(shí)際的現(xiàn)代大學(xué)制度。

(三)發(fā)展目標(biāo)

實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略:到“十三五”末,初步建成教學(xué)研究型大學(xué),主要辦學(xué)指標(biāo)達(dá)到省屬農(nóng)業(yè)院校中上等水平;到2030年,主要辦學(xué)指標(biāo)達(dá)到省屬院校先進(jìn)行列;到2050年,優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科進(jìn)入國(guó)內(nèi)先進(jìn)行列,區(qū)域內(nèi)具有引領(lǐng)示范作用,國(guó)際化辦學(xué)水平顯著提升。

“十三五”時(shí)期要緊緊圍繞特色鮮明、全國(guó)知名教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo),大力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、科技創(chuàng)新水平和社會(huì)服務(wù)能力,初步建成辦學(xué)理念先進(jìn)、學(xué)科特色鮮明、師資隊(duì)伍優(yōu)化、辦學(xué)資源充足、管理體制高效的教學(xué)研究型大學(xué),主要可比性指標(biāo)達(dá)到省屬農(nóng)業(yè)院校中上等水平,社會(huì)影響力邁上新臺(tái)階。

(四)主要指標(biāo)

按照總體目標(biāo)要求,綜合考慮未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和條件,“十三五”主要發(fā)展指標(biāo)如下:

1.辦學(xué)規(guī)模。穩(wěn)步發(fā)展本科教育,全日制本科生規(guī)模穩(wěn)定在2.4萬(wàn)人左右;積極發(fā)展研究生教育,全日制碩士研究生規(guī)模達(dá)到2500~3000人,博士研究生150人;大力發(fā)展繼續(xù)教育,各種形式的自考、函授生規(guī)模5000人左右。

2.人才培養(yǎng)。形成多類型、多模式培養(yǎng)體系;本科生年平均就業(yè)率不低于90%;博士、碩士論文質(zhì)量顯著提高;新增2個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、1個(gè)國(guó)家虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、1項(xiàng)國(guó)家教學(xué)成果獎(jiǎng)。

3.科技創(chuàng)新。新增國(guó)家級(jí)項(xiàng)目200項(xiàng);科研經(jīng)費(fèi)總量突破7億元;國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)現(xiàn)突破;省部級(jí)科技一等獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng);發(fā)表SCI和EI收錄論文1000篇。

4.社會(huì)服務(wù)。新增社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)3億元;建成適應(yīng)教學(xué)科研需求的校外基地體系。

5.學(xué)科專業(yè)建設(shè)。建成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系;有1~2個(gè)學(xué)科在全國(guó)影響力明顯提高,水平顯著提升,進(jìn)入全國(guó)同類學(xué)科前20%;1個(gè)學(xué)科列入省“優(yōu)勢(shì)學(xué)科攀升計(jì)劃”,2~3個(gè)學(xué)科列入省“學(xué)科群建設(shè)計(jì)劃”,新增5個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科;新增3~5個(gè)博士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科,1個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科,3個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)二級(jí)學(xué)科;本科專業(yè)達(dá)到70個(gè)左右。

6.人才隊(duì)伍建設(shè)。專任教師達(dá)到1350人(含外聘);柔性引進(jìn)院士、千人計(jì)劃、百人計(jì)劃等“131”高層次人才50名;培養(yǎng)或全職引進(jìn)2~3名國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才。

7.基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)體系建設(shè)。在太原市拓展新的辦學(xué)空間;新增近10萬(wàn)㎡教學(xué)行政用房;生均教學(xué)科研儀器設(shè)備值達(dá)到2萬(wàn)元;推進(jìn)教職工住宅舊房改造,推進(jìn)家屬區(qū)管理物業(yè)化、市場(chǎng)化;推進(jìn)智慧校園建設(shè),實(shí)行校園“一卡通”,實(shí)現(xiàn)無(wú)線、有線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

三、建設(shè)任務(wù)

(一)人才培養(yǎng)

遵循教育教學(xué)規(guī)律、人才成長(zhǎng)規(guī)律,堅(jiān)持學(xué)生為本、適應(yīng)需求、提高內(nèi)涵、強(qiáng)化特色,深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,構(gòu)建多類型、多模式的人才培養(yǎng)體系,著力培養(yǎng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

1.本科教育

探索分類培養(yǎng)模式。明確各專業(yè)人才培養(yǎng)定位,確定各專業(yè)人才培養(yǎng)類型,按照人才培養(yǎng)模式改革路徑圖,建立分類人才培養(yǎng)的課程體系及培養(yǎng)模式。在教育部卓越農(nóng)林人才教育培養(yǎng)計(jì)劃的8個(gè)專業(yè)中,逐步推行本碩博統(tǒng)籌培養(yǎng)。繼續(xù)實(shí)施卓越農(nóng)林管理人才實(shí)驗(yàn)班,鼓勵(lì)學(xué)院探索各類人才培養(yǎng)模式。

提升專業(yè)建設(shè)水平。圍繞學(xué)科實(shí)際和產(chǎn)業(yè)需求,每年擇優(yōu)申報(bào)2~3個(gè)新專業(yè),新增5個(gè)省級(jí)優(yōu)勢(shì)專業(yè)。積極參與相關(guān)學(xué)科專業(yè)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。繼續(xù)實(shí)施專業(yè)提升計(jì)劃。對(duì)教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于連續(xù)三年招生、就業(yè)等排名較低的專業(yè),采取隔年招生或暫停招生。擴(kuò)大輔修二學(xué)位專業(yè)的數(shù)量。

加快課程資源建設(shè)。增設(shè)一批反映現(xiàn)代科技和先進(jìn)文化成果的課程,建設(shè)一批學(xué)科專業(yè)骨干課程和具有農(nóng)科特色、高水平的通識(shí)教育課程。完善網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),建立校級(jí)課程中心和一大批在線課程,推動(dòng)傳統(tǒng)教學(xué)與慕課等現(xiàn)代教學(xué)方法手段的結(jié)合。

深化教學(xué)研究與改革。鼓勵(lì)小班教學(xué),開(kāi)展“啟發(fā)式、討論式、研究式、互動(dòng)式”等教學(xué)改革,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。實(shí)行本科生導(dǎo)師制,支持本科生參與科研,建立教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)協(xié)同育人機(jī)制。

提高教師教學(xué)能力。理順教師培養(yǎng)體制機(jī)制,強(qiáng)化教學(xué)能力培訓(xùn)。以專業(yè)核心課程為單位,探索課程首席教授負(fù)責(zé)制,構(gòu)建結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。實(shí)施教學(xué)名師、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,新增3~5個(gè)省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

完善實(shí)踐教學(xué)體系。制定各專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)路線圖,全面實(shí)施實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確各專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備的實(shí)踐能力,明確實(shí)踐教學(xué)的經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室及基地等條件保障。探索公共基礎(chǔ)課和通用專業(yè)基礎(chǔ)課實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè)和資源共享。加大投入建設(shè)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地。

完善創(chuàng)業(yè)教育體系。完善人才培養(yǎng)方案,設(shè)置創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程,納入學(xué)分管理,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育深度融合。大力發(fā)展“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”,完善學(xué)校創(chuàng)業(yè)工作體制機(jī)制。實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃,擴(kuò)大覆蓋面,促進(jìn)項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化。繼續(xù)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升工程,建設(shè)10個(gè)校內(nèi)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、10個(gè)校外創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地、選聘100名實(shí)踐創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、5名專業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,培養(yǎng)一大批創(chuàng)業(yè)典型和創(chuàng)業(yè)精英。

完善質(zhì)量保障體系。實(shí)行校院兩級(jí)年度質(zhì)量報(bào)告制度。優(yōu)化學(xué)生評(píng)教的指標(biāo)體系和辦法,提升師生對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的認(rèn)可度。建立督教以“核心課程建設(shè)、保障培養(yǎng)規(guī)格”為重點(diǎn),督學(xué)以“學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力提高”為重點(diǎn),督管以“過(guò)程管理落實(shí)”為重點(diǎn)的質(zhì)量督導(dǎo)工作機(jī)制。

2.研究生教育

加快研究生課程建設(shè)。深化研究生課程教學(xué)改革,加強(qiáng)核心課程建設(shè),更新教學(xué)理念,總結(jié)、借鑒、完善并創(chuàng)新符合研究生特點(diǎn)的教學(xué)方法,系統(tǒng)研究確定碩士、博士不同教育階段的教學(xué)內(nèi)容。改革教學(xué)內(nèi)容和方式,加強(qiáng)案例教學(xué),構(gòu)建以實(shí)踐教學(xué)為主的專業(yè)學(xué)位研究生課程體系。新增2個(gè)省級(jí)研究生教育創(chuàng)新中心。

強(qiáng)化研究生教育過(guò)程管理。發(fā)揮研究生教育督導(dǎo)委員會(huì)作用,加強(qiáng)對(duì)課程教學(xué)、開(kāi)題報(bào)告、中期考核等環(huán)節(jié)的督導(dǎo)。加強(qiáng)導(dǎo)師考核與管理,建立年度考核與聘期考核制度。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)位研究生實(shí)踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)管理,完善制度設(shè)計(jì)和考核機(jī)制。

完善研究生學(xué)位論文質(zhì)量保障體系。制定一級(jí)學(xué)科學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)。完善學(xué)位論文查重制度,嚴(yán)格規(guī)范論文答辯環(huán)節(jié)。建立學(xué)位授權(quán)點(diǎn)合格評(píng)估指標(biāo),形成學(xué)位授權(quán)點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。

3.繼續(xù)教育

推進(jìn)繼續(xù)教育手段現(xiàn)代化。開(kāi)設(shè)一批市場(chǎng)前景廣闊,社會(huì)人才需求量大,生源規(guī)模穩(wěn)定的新專業(yè)。推動(dòng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)校的深度合作。通過(guò)隨堂錄課、優(yōu)質(zhì)資源共享、精品課程購(gòu)買等方式,自主建設(shè)學(xué)校成人遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全部課程在線學(xué)習(xí)。

拓寬自學(xué)考試新途徑。發(fā)揮農(nóng)科類專業(yè)主考院校職能,完善自學(xué)考試過(guò)程性考核環(huán)節(jié)。做好與省內(nèi)涉農(nóng)高職、中職院校的自考銜接工作。繼續(xù)拓展自學(xué)考試社會(huì)生源。大力開(kāi)展非學(xué)歷教育培訓(xùn)。

4.招生與就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)

創(chuàng)新招生工作機(jī)制。健全招生管理體制,完善招生規(guī)程,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光招生。強(qiáng)化生源危機(jī)意識(shí),加大招生宣傳力度,構(gòu)建學(xué)校、學(xué)院、教師、學(xué)生、校友等多層面的招生宣傳體系。建立研究生招生名額分配動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。

改進(jìn)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。建設(shè)一批專業(yè)化、專家化、專職化的就業(yè)師資隊(duì)伍,一批由杰出校友、知名高管等人員組成的高水平社會(huì)兼職導(dǎo)師隊(duì)伍,一批執(zhí)行力強(qiáng)的學(xué)生兼職工作隊(duì)伍。設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)室、指導(dǎo)咨詢室。成立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)社團(tuán)。制定學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。開(kāi)展社會(huì)人才需求調(diào)查、畢業(yè)生就業(yè)意向調(diào)查、畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)與職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r跟蹤調(diào)查。建立招生、人才培養(yǎng)與就業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

(二)科技創(chuàng)新

堅(jiān)持需求導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建創(chuàng)新鏈,以引領(lǐng)、支撐山西特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和全省農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)為目標(biāo),重點(diǎn)在糧食安全、食品安全、生態(tài)安全、區(qū)域特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”智庫(kù)建設(shè)等領(lǐng)域,凝煉科研方向,打造科研團(tuán)隊(duì),推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,建立有效激勵(lì)機(jī)制,形成優(yōu)勢(shì)和特色研究領(lǐng)域,做大科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)總量,培育重點(diǎn)成果沖擊國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)。

1.重點(diǎn)成果培育

綜合在研重大項(xiàng)目、項(xiàng)目研究進(jìn)展、科研團(tuán)隊(duì)規(guī)模、科研平臺(tái)建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)等情況,重點(diǎn)支持以下項(xiàng)目沖擊標(biāo)志性成果:小麥旱作栽培研究,谷子全程機(jī)械化產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究,豬的遺傳改良研究,環(huán)境獸醫(yī)學(xué)研究,畜禽養(yǎng)殖數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)與設(shè)備開(kāi)發(fā),新型獸醫(yī)生物制品及獸藥研究,果蔬產(chǎn)品物流技術(shù)研究,食用菌工廠化高效生產(chǎn)技術(shù)研究,設(shè)施蔬菜高效固碳技術(shù)研究,鈣果對(duì)生態(tài)脆弱區(qū)、工礦區(qū)的生態(tài)恢復(fù)與利用研究。

2.重點(diǎn)研究領(lǐng)域

根據(jù)國(guó)家和山西省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)重大需求,重點(diǎn)支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、涉農(nóng)高科技產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”智庫(kù)建設(shè)等四個(gè)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新研究,爭(zhēng)取謀劃、主持和參與大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)域:大宗作物產(chǎn)業(yè)、特色雜糧產(chǎn)業(yè)、村鎮(zhèn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)。涉農(nóng)高科技產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)域:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、肥料產(chǎn)業(yè)、生物農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)、飼料產(chǎn)業(yè)、生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)域:蔬菜產(chǎn)業(yè)、食用菌產(chǎn)業(yè)、果樹(shù)產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè);生豬產(chǎn)業(yè)、羊產(chǎn)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)、特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、草業(yè)產(chǎn)業(yè)、獸藥產(chǎn)業(yè)。“三農(nóng)”智庫(kù)建設(shè)領(lǐng)域:區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、“互聯(lián)網(wǎng)+”研究、農(nóng)村電商研究、扶貧政策研究、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈研究、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體研究。

3.實(shí)施科技創(chuàng)新“六大工程”

團(tuán)隊(duì)培育聚力工程。面向山西農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”智庫(kù)建設(shè)的重大需求,進(jìn)一步凝煉學(xué)科科研方向,圍繞特色優(yōu)勢(shì)研究領(lǐng)域建團(tuán)隊(duì)、引人才。科技投入保障工程。建立穩(wěn)定持續(xù)的科技投入機(jī)制,增加校科技創(chuàng)新基金、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金、青年拔尖創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)的投入。平臺(tái)建設(shè)提升工程。在山西科技創(chuàng)新城建設(shè)富碳農(nóng)業(yè)研究院,組建一批校級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心,培育一批省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、協(xié)同創(chuàng)新中心、工程技術(shù)研究中心和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。基地建設(shè)支撐工程。以創(chuàng)建利益共同體為紐帶,進(jìn)一步推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用深度合作,建設(shè)一批穩(wěn)定的校外協(xié)同創(chuàng)新基地。國(guó)際合作助推工程。拓寬農(nóng)業(yè)科技國(guó)際合作的領(lǐng)域,鼓勵(lì)開(kāi)展合作研究、人才交流、技術(shù)引進(jìn)。協(xié)同管理增效工程。創(chuàng)新科技管理機(jī)制體制,加大科研獎(jiǎng)勵(lì)力度,推進(jìn)科研文化建設(shè),營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。

(三)社會(huì)服務(wù)

以智慧農(nóng)業(yè)、種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)機(jī)裝備、規(guī)劃咨詢?yōu)橹攸c(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域,以科技成果轉(zhuǎn)化為著力點(diǎn),以信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌基地建設(shè)、科技創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)為抓手,探索建立以山西農(nóng)業(yè)大學(xué)為中心的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)與人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)社會(huì)服務(wù)工作組織化、規(guī)模化、規(guī)范化、信息化、效益化。

1.爭(zhēng)取項(xiàng)目支持

積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部、科技部、省財(cái)政廳、省扶貧辦、省農(nóng)業(yè)廳等項(xiàng)目支持,繼續(xù)做好省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范行動(dòng)項(xiàng)目、省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦科技推廣項(xiàng)目、成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目以及校地、校企合作項(xiàng)目。

2.建設(shè)信息服務(wù)平臺(tái)

實(shí)施山西省“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”工程。完善“山西農(nóng)業(yè)大學(xué)科技服務(wù)信息中心”服務(wù)功能,建設(shè)100個(gè)校外基地監(jiān)測(cè)服務(wù)點(diǎn),構(gòu)建專家與服務(wù)對(duì)象的遠(yuǎn)程綜合服務(wù)平臺(tái)。

3.組建社會(huì)服務(wù)隊(duì)伍

圍繞山西省農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),組建40支規(guī)范化、長(zhǎng)效化的社會(huì)服務(wù)隊(duì)伍,培育10支有影響、可持續(xù)的品牌服務(wù)隊(duì)伍。鼓勵(lì)青年教師組建隊(duì)伍,參與社會(huì)服務(wù)。

4.拓展校外基地

集中力量打造農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新園區(qū)。廣泛開(kāi)展校市、校縣和校企合作,以物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)為支撐,在有條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)建立5個(gè)綜合示范基地、20個(gè)校外精品基地、100個(gè)產(chǎn)業(yè)示范基地,形成集實(shí)踐教學(xué)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、科學(xué)研究、技術(shù)示范推廣為一體的校外基地體系。

5.開(kāi)展培訓(xùn)和咨詢規(guī)劃服務(wù)

推動(dòng)遠(yuǎn)程技術(shù)培訓(xùn),提高培訓(xùn)效率。培訓(xùn)各級(jí)各類人員50萬(wàn)人次,年均承擔(dān)咨詢規(guī)劃服務(wù)項(xiàng)目20項(xiàng)。

(四)學(xué)科建設(shè)

堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、培育特色、分類建設(shè),培養(yǎng)、吸引和聚集一批在國(guó)內(nèi)卓有聲望、在國(guó)際上有一定影響的學(xué)科帶頭人,擴(kuò)大一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)覆蓋面,建設(shè)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需求的學(xué)科群,重點(diǎn)支持和建設(shè)一批高水平重點(diǎn)學(xué)科。

1.優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)

圍繞山西富碳農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化學(xué)科群結(jié)構(gòu)。根據(jù)富碳農(nóng)業(yè)固碳、減排和節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)需求,增設(shè)和優(yōu)化學(xué)科方向。建立各類跨學(xué)科研究中心,營(yíng)造良好的學(xué)科交叉、融合與發(fā)展環(huán)境。爭(zhēng)取各級(jí)政府和主管部門對(duì)學(xué)科建設(shè)的持續(xù)增量投入,提高學(xué)科原始創(chuàng)新能力。

2.實(shí)施學(xué)科建設(shè)“三大工程”

優(yōu)勢(shì)學(xué)科卓越工程。以“山西高校優(yōu)勢(shì)和特色學(xué)科建設(shè)工程”項(xiàng)目為依托,結(jié)合農(nóng)業(yè)與生命科學(xué)優(yōu)勢(shì)特色,在平臺(tái)建設(shè)、方向凝煉、人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面集中優(yōu)勢(shì)資源,強(qiáng)化成果產(chǎn)出,畜牧學(xué)、作物學(xué)進(jìn)入全國(guó)同類學(xué)科前20%,植物保護(hù)、獸醫(yī)學(xué)和農(nóng)業(yè)工程學(xué)科進(jìn)入全國(guó)同類學(xué)科前40%。特色學(xué)科拓展工程。強(qiáng)化園藝學(xué)、林學(xué)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境、食品科學(xué)與工程和草學(xué)學(xué)科建設(shè),獲得博士學(xué)位一級(jí)學(xué)科授權(quán)。支撐學(xué)科提升工程。促進(jìn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科與支撐學(xué)科交叉滲透,帶動(dòng)支撐學(xué)科水平提升,實(shí)現(xiàn)多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理、生態(tài)學(xué)、風(fēng)景園林、生物學(xué)一級(jí)學(xué)科和土地資源管理、地圖學(xué)與地理信息系統(tǒng)、思想政治教育二級(jí)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè),生物學(xué)獲得一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)。推動(dòng)化學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等學(xué)科與優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科交叉滲透,在相關(guān)一級(jí)學(xué)科內(nèi)自設(shè)二級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)。

(五)人才隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)施人才強(qiáng)校、人才優(yōu)先戰(zhàn)略,以培養(yǎng)引進(jìn)高水平學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才為重點(diǎn),以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以績(jī)效考核為杠桿,統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。

1.實(shí)施人才培養(yǎng)引進(jìn)計(jì)劃

引進(jìn)500名教職工(含400名專任教師、50名專技人才、50名管理人員)。培養(yǎng)60名“晉農(nóng)新秀”,20名“晉農(nóng)骨干”。培養(yǎng)或全職引進(jìn)6名“三晉學(xué)者”。培養(yǎng)或全職引進(jìn)2~3名教育部“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”、國(guó)家杰出青年科學(xué)基金獲得者、國(guó)家“千人計(jì)劃”“萬(wàn)人計(jì)劃”入選者等國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才。

2.實(shí)施教師學(xué)術(shù)能力提升計(jì)劃

資助100名教師赴985、211高校或中科院攻讀博士學(xué)位。選派資助100名副教授到國(guó)外知名高校或科研機(jī)構(gòu)留學(xué)深造。選派資助50名教師赴國(guó)內(nèi)一流大學(xué)訪學(xué)。培養(yǎng)一批具有國(guó)際學(xué)術(shù)背景和國(guó)外研修經(jīng)歷的學(xué)術(shù)人才隊(duì)伍。

3.實(shí)施服務(wù)管理隊(duì)伍技能提升計(jì)劃

選派50名左右教師、實(shí)驗(yàn)人員到校外高水平實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技能培訓(xùn),培養(yǎng)精通大型精密儀器設(shè)備使用、維護(hù)和管理的高端專業(yè)技能人才。選派50名其他輔系列專業(yè)技術(shù)人員、管理干部到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的單位進(jìn)行短期進(jìn)修。采取聘用制加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍,吸納校外基地中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。

(六)大學(xué)文化建設(shè)

發(fā)掘優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng),塑造大學(xué)精神,傳播先進(jìn)文化,形成師生高度認(rèn)同的辦學(xué)理念,形成對(duì)師生員工具有激勵(lì)、陶冶作用的大學(xué)文化。

1.傳承和弘揚(yáng)辦學(xué)精神

強(qiáng)化校史研究,加強(qiáng)對(duì)辦學(xué)傳統(tǒng)、文化內(nèi)涵的挖掘整理,豐富辦學(xué)精神的內(nèi)涵。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境和文化氛圍,提升師生文明素養(yǎng)。開(kāi)展知校愛(ài)校榮校教育,增強(qiáng)師生員工對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感。與文化主管部門和相關(guān)地市合作開(kāi)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)村文化研究,引領(lǐng)和推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明和農(nóng)村文化建設(shè)。

2.健全制度文化體系

將制度文化融入制度設(shè)計(jì),以《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)章程》為核心,進(jìn)一步健全制度體系。強(qiáng)化制度執(zhí)行,使法治思維、規(guī)則意識(shí)成為廣大師生的自覺(jué)。

3.推進(jìn)文化載體建設(shè)

籌建銘賢學(xué)校博物館。推動(dòng)建設(shè)山西農(nóng)業(yè)文明博物館。完善以圖書館、檔案館、校史館及各類學(xué)生文化活動(dòng)場(chǎng)所為主陣地的大學(xué)公共文化服務(wù)體系。完善學(xué)校文化形象識(shí)別標(biāo)識(shí)。在校園建設(shè)中合理規(guī)劃人文景觀。建好學(xué)報(bào)、校報(bào)、校園廣播、校園網(wǎng)等文化傳播載體。加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)建設(shè)。

(七)國(guó)際交流與合作

加強(qiáng)國(guó)際交流與合作,擴(kuò)大交換生規(guī)模,積極招收留學(xué)生,支持教師出國(guó)訪學(xué),不斷提升辦學(xué)國(guó)際化水平。

1.探索中外合作辦學(xué)

在英語(yǔ)國(guó)家尋找更多合作伙伴,探索選派交換生、學(xué)分互認(rèn)等多種合作辦學(xué)模式。推動(dòng)招收留學(xué)生工作,嘗試開(kāi)展多層次、多形式的留學(xué)生教育。

2.加大教師資助力度

通過(guò)國(guó)家、省籌資金以及單位國(guó)際合作項(xiàng)目、地方合作項(xiàng)目、校際交流等平臺(tái),選派重點(diǎn)學(xué)科中青年骨干教師出國(guó)深造,提高教師擁有國(guó)外留學(xué)背景的比例。

3.推進(jìn)多方位國(guó)際交流

加強(qiáng)與國(guó)外先進(jìn)大學(xué)、學(xué)科的交流與合作,加快國(guó)際化課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立部分全英文精品課程。探索與海外引進(jìn)人才合作培養(yǎng)研究生,合作開(kāi)展科研項(xiàng)目研究。鼓勵(lì)教師組織或參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。建立1~2個(gè)國(guó)際科研合作基地。

(八)黨建與思想政治工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大以來(lái)的決策部署和習(xí)近平同志系列重要講話精神,以改革創(chuàng)新精神全面提高黨建與思想政治工作水平,不斷增強(qiáng)全校師生員工的道路自信、理論自信和制度自信,著力為學(xué)校改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。

1.實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策規(guī)范化工程

按照社會(huì)主義政治家和教育家的要求,以辦學(xué)治校能力建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)校院兩級(jí)班子建設(shè)。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,出臺(tái)學(xué)校《黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則》,修訂和完善黨委全委會(huì)、黨委常委會(huì)、書記辦公會(huì)、紀(jì)委全委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)議事規(guī)則,提高領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策水平。堅(jiān)持學(xué)院(部)黨政共同負(fù)責(zé)制,修訂學(xué)校《學(xué)院(部)黨政聯(lián)席會(huì)議制度》,完善學(xué)院(部)議事決策機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制原則,建立校院兩級(jí)黨代表常任制,健全黨代會(huì)、教代會(huì)年會(huì)制度,推進(jìn)提案工作常態(tài)化。尊重和支持工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)等群眾組織依法行使職權(quán),鼓勵(lì)各民主黨派、無(wú)黨派人士、各級(jí)人大代表、政協(xié)委員以及離退休老同志參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督,積極建言獻(xiàn)策,在本職崗位上為學(xué)校改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.實(shí)施服務(wù)型黨組織建設(shè)工程

不斷優(yōu)化學(xué)院(部)和管理服務(wù)部門黨支部設(shè)置,將支部建到學(xué)科、團(tuán)隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室、基地以及職能處室,打造工作陣地,拓寬活動(dòng)領(lǐng)域,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。正確處理黨建工作與行政工作之間的關(guān)系,進(jìn)一步明確學(xué)校各級(jí)黨組織黨建工作責(zé)任清單,加強(qiáng)基層黨委黨務(wù)工作績(jī)效考核,強(qiáng)化黨委書記抓黨建的責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮基層黨委的政治核心作用。認(rèn)真做好在青年學(xué)生、青年教師中發(fā)展黨員工作,繼續(xù)深入推進(jìn)教師黨支部書記“雙帶頭人”培育試點(diǎn)工作,大力選樹(shù)和表彰教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)、管理服務(wù)一線的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

3.實(shí)施精干高效干部隊(duì)伍塑造工程

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,建立干部“能進(jìn)能出、能上能下”有序流動(dòng)新機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)合理的“好干部”遴選、培訓(xùn)、考核、監(jiān)管機(jī)制與后備干部?jī)?chǔ)備機(jī)制,加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)與選拔力度。完善校院兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)機(jī)制,建立健全理論務(wù)虛會(huì)長(zhǎng)效機(jī)制,緊密結(jié)合學(xué)校中心工作,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家,定期舉辦《中心組大講堂》。加大對(duì)有教育管理背景工作人員的選聘力度,選送一批年輕干部到高水平院校掛職鍛煉、到國(guó)家教育行政學(xué)院等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)黨政管理干部外出學(xué)習(xí)考察和參加工作交流會(huì)議等。

4.實(shí)施社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育工程

落實(shí)《普通高校思想政治理論課建設(shè)體系創(chuàng)新計(jì)劃》,深化大學(xué)生思想政治理論課教學(xué)模式改革,積極推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育“進(jìn)支部、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)”,探索形成課堂教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐、校園文化、網(wǎng)絡(luò)空間多位一體的育人平臺(tái)。深入貫徹習(xí)近平同志“黨校姓黨”的重要指示,切實(shí)加強(qiáng)校院兩級(jí)黨校建設(shè),繼續(xù)實(shí)施好“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”。深入開(kāi)展以“文化藝術(shù)節(jié)”為重點(diǎn)的校園文化活動(dòng),組織好青年志愿服務(wù)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育活動(dòng),辦好“青年人文素質(zhì)大講堂”“道德講堂”,多渠道關(guān)心和資助貧困學(xué)生,關(guān)心大學(xué)生心理健康,切實(shí)強(qiáng)化大學(xué)生的高尚品格和自信氣質(zhì)。加強(qiáng)“網(wǎng)社會(huì)”治理,積極主動(dòng)地用科學(xué)理論、正確輿論占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地,建好隊(duì)伍,完善機(jī)制,講好故事,樹(shù)好典型,傳播正能量,掌握話語(yǔ)權(quán),不斷提高網(wǎng)絡(luò)宣傳、輿情監(jiān)測(cè)和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力,牢牢把握網(wǎng)絡(luò)思想政治工作的主導(dǎo)權(quán)。

5.實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)工程

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委的主體責(zé)任,圍繞校院兩級(jí)黨委責(zé)任清單,切實(shí)抓好貫徹落實(shí),堅(jiān)決防止黨委“松手”、書記“甩手”、班子成員“縮手”,不斷加強(qiáng)廉政能力建設(shè)。紀(jì)委要突出主業(yè)、聚焦中心,把精力集中在監(jiān)督好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政上、集中在查處違紀(jì)違法問(wèn)題上、集中在對(duì)主責(zé)部門履行主體責(zé)任的“再監(jiān)督”上,以執(zhí)紀(jì)凈化學(xué)校政治生態(tài)、以問(wèn)責(zé)倒逼主體責(zé)任的落實(shí)、以查處形成強(qiáng)大的震懾力,為學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航。探索基層黨委設(shè)立紀(jì)委書記、基層黨支部設(shè)立紀(jì)檢委員的有效形式,建立健全學(xué)校紀(jì)委委員、全校紀(jì)委書記、基層黨委紀(jì)檢委員工作例會(huì)制度和參與監(jiān)督檢查工作機(jī)制,著力構(gòu)建“上下貫通、層層負(fù)責(zé)”的壓力傳導(dǎo)機(jī)制。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和全省學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)成果,建立有效防控、評(píng)估、監(jiān)督與懲處機(jī)制,力戒“四風(fēng)”與違反八項(xiàng)規(guī)定問(wèn)題反彈。加大黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)力度,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)與防控糾錯(cuò)機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作程序,優(yōu)化工作路徑,提升工作效率。

(九)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)體系建設(shè)

滿足學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求,積極拓展辦學(xué)空間,加強(qiáng)校園基本建設(shè)和公共設(shè)施建設(shè),提升后勤服務(wù)和安全保衛(wèi)能力,提高辦學(xué)資源使用效率,實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源的精細(xì)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

1.加快基本建設(shè)

積極在太原拓展辦學(xué)空間,優(yōu)化校區(qū)布局和資源配置。實(shí)施“新建項(xiàng)目計(jì)劃”,推動(dòng)綜合教學(xué)樓、信息科技大樓、學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍、室外體育場(chǎng)地等建設(shè)項(xiàng)目。實(shí)施“校舍維修改造計(jì)劃”,推動(dòng)文物建筑修繕、學(xué)生宿舍維修改造、地下水暖管網(wǎng)線路改造、供電線路改造等項(xiàng)目。實(shí)施“教職工居住條件改善計(jì)劃”,推動(dòng)家屬區(qū)舊房改造、周轉(zhuǎn)房建設(shè)、菜市場(chǎng)改造、物業(yè)化管理等項(xiàng)目。

2.創(chuàng)新后勤管理服務(wù)

持續(xù)創(chuàng)建“滿意食堂”“幸福公寓”“優(yōu)質(zhì)物業(yè)”“美麗校園”“貼心醫(yī)院”五大后勤服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。對(duì)校園景觀綠化進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),逐步升級(jí)、改造景觀園林式校園。

3.完善儀器設(shè)備管理

建立儀器設(shè)備購(gòu)置論證制度。建立智能管理系統(tǒng),對(duì)儀器設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,合理調(diào)配。構(gòu)建大型儀器設(shè)備開(kāi)放共享平臺(tái)。完善校院兩級(jí)實(shí)驗(yàn)室管理體系。組建高水平維修隊(duì)伍,提高儀器設(shè)備的管理服務(wù)水平。

4.推動(dòng)智慧校園建設(shè)

實(shí)行“校園一卡通”,實(shí)現(xiàn)面向師生的一體化管理和服務(wù)。完善OA辦公系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、教務(wù)管理等平臺(tái)系統(tǒng)。升級(jí)出口帶寬,升級(jí)核心層交換機(jī)。擴(kuò)充有線網(wǎng),校園網(wǎng)光纖覆蓋到師生主要活動(dòng)場(chǎng)所。無(wú)線網(wǎng)覆蓋主要教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)等公共區(qū)域。

5.加強(qiáng)圖書資料建設(shè)

加強(qiáng)文獻(xiàn)資源建設(shè),增加中文電子期刊、重點(diǎn)學(xué)科外文電子期刊,提高文獻(xiàn)的品種、結(jié)構(gòu)、復(fù)本與教學(xué)科研需求的適配度。整合現(xiàn)有電子資源。申請(qǐng)建立教育部農(nóng)業(yè)科技查新站。

6.提升學(xué)報(bào)辦刊質(zhì)量

努力提高辦刊質(zhì)量、辦刊特色和學(xué)術(shù)影響力。兩個(gè)版本的學(xué)報(bào)進(jìn)入武漢大學(xué)核心期刊數(shù)據(jù)庫(kù),至少一個(gè)版本的學(xué)報(bào)進(jìn)入北大中文核心期刊數(shù)據(jù)庫(kù)。

7.依法從嚴(yán)管理檔案

落實(shí)檔案管理法律法規(guī),推動(dòng)檔案管理規(guī)范化、數(shù)字化。加大破損檔案的修復(fù)和保護(hù)力度。

8.深化平安校園建設(shè)

推進(jìn)平安校園建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任,增加校園技防覆蓋面。提升自我防范能力、發(fā)現(xiàn)隱患能力、應(yīng)急處置能力、打擊違法犯罪能力,積極化解校內(nèi)外矛盾。

9.提高財(cái)務(wù)保障水平

提高對(duì)事業(yè)發(fā)展的保障能力和籌資能力,主動(dòng)爭(zhēng)取中央和山西省各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。建設(shè)理事會(huì)、校友會(huì)、基金會(huì)等平臺(tái),開(kāi)拓多層次、多樣化籌資渠道。通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù)等方式,積極爭(zhēng)取發(fā)展資金。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提高資產(chǎn)收益。合理編制預(yù)算,優(yōu)化資金調(diào)配,提高資金使用效率,降低辦學(xué)成本。強(qiáng)化內(nèi)部控制審計(jì),提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

10.提高附屬學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量

大力實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),深化體制機(jī)制改革,進(jìn)一步規(guī)范管理,積極辦好學(xué)前教育,提升辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。

四、綜合改革

制定《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)綜合改革方案》,實(shí)施綜合改革,破除制約學(xué)校發(fā)展的各種體制機(jī)制障礙,調(diào)動(dòng)和釋放廣大師生的積極性和創(chuàng)造力,建立以育人為中心、以學(xué)術(shù)為核心、以需求為導(dǎo)向、以績(jī)效為杠桿的開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展機(jī)制,形成符合農(nóng)大實(shí)際的現(xiàn)代大學(xué)制度,為加快建設(shè)特色鮮明、全國(guó)知名教學(xué)研究型大學(xué)提供制度保證。

(一)完善治理結(jié)構(gòu)

推動(dòng)落實(shí)辦學(xué)自主權(quán)。完善議事決策咨詢制度。優(yōu)化校院兩級(jí)管理體制。健全校內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。

(二)深化教學(xué)模式改革

以社會(huì)需求為導(dǎo)向,探索多類型、多模式人才培養(yǎng)改革。實(shí)施大類招生改革、學(xué)分制改革,擴(kuò)大學(xué)生學(xué)習(xí)自主權(quán)。建立專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。完善教育質(zhì)量監(jiān)控體系。用現(xiàn)代教育手段改造傳統(tǒng)教學(xué)。優(yōu)化研究生培養(yǎng)模式。探索多種合作模式,提升國(guó)際化水平。

(三)深化科研體制改革

成立科技發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)。建立校、院二級(jí)科研管理體制。建立以創(chuàng)新、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)為核心的科技評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系。

(四)創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)模式

制定社會(huì)服務(wù)激勵(lì)政策。優(yōu)化社會(huì)服務(wù)組織形式。推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。

(五)創(chuàng)新學(xué)科建設(shè)機(jī)制

改革學(xué)科建設(shè)的資源配置機(jī)制。完善學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制。建立學(xué)位點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)學(xué)科群。

(六)深化人事制度改革

創(chuàng)新人才引進(jìn)使用機(jī)制。健全各類崗位管理機(jī)制。實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分離。實(shí)施非編制內(nèi)用人機(jī)制改革。建立以學(xué)院為主的考核模式。優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分配。建立多元薪酬制度。

(七)創(chuàng)新資產(chǎn)與后勤管理模式

改革資源配置體制。推進(jìn)資源有償使用。建立資源集約化利用機(jī)制。

五、實(shí)施與評(píng)估

(一)明確實(shí)施責(zé)任

強(qiáng)化規(guī)劃的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過(guò)體制機(jī)制改革和資源配置導(dǎo)向,高效利用校內(nèi)資源,積極爭(zhēng)取社會(huì)資源,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè),確保完成各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)。各部門、各單位切實(shí)承擔(dān)起規(guī)劃實(shí)施的責(zé)任,緊緊圍繞本規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù),制定政策制度和實(shí)施方案。加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào),形成推動(dòng)規(guī)劃實(shí)施的合力。

(二)分解目標(biāo)任務(wù)

分年度、有步驟地組織實(shí)施五年規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)。制定好年度計(jì)劃,明確年度目標(biāo)任務(wù)和工作部署,對(duì)規(guī)劃任務(wù)進(jìn)行分解和落實(shí)。學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算要與總體規(guī)劃、年度計(jì)劃分解的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。

(三)加強(qiáng)評(píng)估反饋

定期對(duì)規(guī)劃實(shí)施過(guò)程、進(jìn)度和是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估和跟蹤檢查,對(duì)規(guī)劃實(shí)施發(fā)展方向、階段性目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾偏。對(duì)年度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行期終考核,及時(shí)調(diào)整修訂年度計(jì)劃,確保五年規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)。

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1.“十三五”發(fā)展規(guī)劃主要指標(biāo)體系及目標(biāo)數(shù)據(jù)表

2.人才培養(yǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

3.科技創(chuàng)新“十三五”發(fā)展規(guī)劃

4.社會(huì)服務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

5.學(xué)科建設(shè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

6.人才隊(duì)伍“十三五”發(fā)展規(guī)劃

7.基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)體系“十三五”發(fā)展規(guī)劃

 

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